8月30日，国机智能党委书记、董事长、总经理纪学成调研苏州电加工，听取苏州电加工领导班子工作汇报、开展集体谈话并与相关部门负责人进行“一对一”谈心谈话。
纪学成与苏州电加工的产品研发制造、科研项目管理、人力资源管理、财务管理等部门负责人逐一谈心谈话，认真听取他们对企业改革发展的想法和建议，分享管理心得，并鼓励大家知责于心、担责于身、履责于行。
在领导班子集体谈话中，纪学成对苏州电加工领导班子带领全体员工在今年疫情期间攻坚克难、积极作为所取得的成绩表示充分肯定，对特种加工智能产线研制方面取得的进展和推动干部管理改革方面做出的努力给予充分认可。
围绕领导班子建设，纪学成要求：
一是要把“突破”和“创新”作为工作主基调，全力以赴打好重塑苏州电加工“科研国家队”这场“硬仗”；
二是要始终以创建“四好”班子为目标要求，努力做到政治素质好、经营发展好、团结协作好、作风形象好；
三是每个班子成员要始终用国有企业领导干部“二十字”标准要求自己，内抓管理、外拓市场，以“功成不必在我、功成必定有我”的境界，真正做到勇于创新、治企有方、兴企有为；
四是要保持战略定力，不折不扣推动国机智能“十四五”11123发展战略落地落实，切实做到“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”。
吴强代表领导班子表示，要严格按照纪书记的要求抓好班子建设，坚决担负起带领苏州电加工创新发展的使命，努力完成今年的目标任务，奋力实施国机智能“十四五”战略，争取最好的结果。
